Ich muss lernen loszulassen
Es gibt Dinge, die nimmt man mit nach Hause.
Nicht im Auto. Nicht in der Aktentasche. Sondern im Kopf.
Genau das beschäftigt mich im Moment.
Wenn der Arbeitstag nicht endet
Am vergangenen Wochenende lief ein Projekt, das ich geplant und vorbereitet habe. Durch kurze Sperrpausen musste alles in einem engen Zeitfenster funktionieren. Gleichzeitig begleitet mich noch ein anderes Projekt, bei dem ich auf eine wichtige Zuarbeit warte.
Eigentlich habe ich alles erledigt, was ich erledigen konnte. Die Planung ist abgeschlossen, die Informationen sind weitergegeben und die Verantwortlichkeiten sind geklärt.
Und trotzdem kreisen die Gedanken weiter.
Ob alles klappt. Ob wirklich jeder alle Informationen hat. Ob etwas übersehen wurde. Und was passiert, wenn doch etwas schiefgeht.
Verantwortung als Stärke
Dabei ist mir etwas aufgefallen.
Ich glaube, Verantwortung zu übernehmen gehört zu meinen größten Stärken. Ich denke gerne voraus, plane gerne und versuche, Risiken möglichst früh zu erkennen. Genau das macht mir in meinem Beruf als Projektleiter auch Spaß.
Aber jede Stärke hat auch ihre Kehrseite.
Manchmal fällt es mir schwer, Verantwortung wieder abzugeben.
Der Wunsch nach Kontrolle
Wenn ich ehrlich bin, steckt dahinter der Wunsch, alles unter Kontrolle zu haben. Ich möchte, dass Projekte funktionieren. Dass Termine eingehalten werden. Dass alle sicher arbeiten und am Ende alles so läuft, wie wir es geplant haben.
Nur funktioniert das Leben nicht so.
Es gibt einen Punkt, an dem meine Verantwortung endet und das Vertrauen in andere beginnt. Genau an diesem Punkt möchte ich besser werden.
Was Loslassen für mich bedeutet
Früher dachte ich immer, loslassen bedeutet, dass einem etwas nicht mehr wichtig ist. Heute sehe ich das völlig anders.
Loslassen bedeutet für mich nicht, sich nicht mehr zu kümmern.
Loslassen bedeutet, sagen zu können:
Ich habe alles getan, was in meinem Einflussbereich lag. Jetzt vertraue ich darauf, dass andere ihren Teil genauso verantwortungsvoll übernehmen.
Vertrauen statt Kontrolle
Diese Erkenntnis begleitet mich inzwischen nicht nur im Beruf.
Auf Baustellen gibt es immer den Moment, an dem ich Verantwortung übergebe. Die Planung ist abgeschlossen. Die Kolonnen wissen, was zu tun ist. Natürlich bleibe ich erreichbar, falls Fragen auftauchen. Aber ich kann und sollte nicht jeden einzelnen Handgriff kontrollieren.
Eigentlich wäre das sogar ein Zeichen schlechter Führung.
Denn gute Führung bedeutet für mich nicht, alles selbst zu machen. Gute Führung bedeutet, Menschen so vorzubereiten, dass sie ihre Aufgaben eigenständig erledigen können – und ihnen anschließend auch zu vertrauen.
Die eigentliche Herausforderung beginnt nach Feierabend
Die eigentliche Herausforderung beginnt allerdings nicht auf der Baustelle, sondern nach Feierabend.
Ich merke immer wieder, wie schnell ich Projekte mit nach Hause nehme. Dann sitze ich mit meiner Freundin oder meinen Kindern zusammen, höre zwar zu, bin mit meinen Gedanken aber noch auf der Baustelle. Ich bin körperlich zu Hause, gedanklich aber noch mitten im Projekt.
Und genau das möchte ich verändern.
Nicht, weil mir meine Arbeit weniger wichtig werden soll.
Sondern weil die Menschen, die mir am wichtigsten sind, meine volle Aufmerksamkeit verdienen.
Eine persönliche Lernaufgabe
Vielleicht ist genau das eine der größten Lernaufgaben, die ich gerade habe.
Zu unterscheiden, was ich heute noch beeinflussen kann und was nicht mehr in meiner Hand liegt.
Denn wenn ich versuche, alles festzuhalten, halte ich am Ende nicht das Projekt fest.
Ich halte mich selbst fest.
Mein Fazit
Und genau deshalb glaube ich heute:
Loslassen ist keine Schwäche.
Loslassen ist Vertrauen.
Vertrauen in andere.
Und manchmal auch Vertrauen in sich selbst.
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„Ich muss die Verantwortung übernehmen, um etwas zu verändern“
Und du?
Gibt es etwas, das du gedanklich immer wieder mit nach Hause nimmst, obwohl du weißt, dass du es in diesem Moment gar nicht mehr beeinflussen kannst?
Ich freue mich auf deine Gedanken.
Marcus Muschke
